Si ce constat était dressé tôt, jusquau début du 21ème cela na pas pu se produire : la Chine restait un pays relativement pauvre, il existait des problèmes de distribution et de transport, dinfrastructure mais aussi des restrictions locales. Aujourdhui tout cela change. Pour la première fois, il est possible datteindre les consommateurs où quils se trouvent sur limmensité du territoire chinois, consommateurs qui, qui plus est, se sont enrichis et sont bien plus faciles à atteindre du fait de lurbanisation – il est plus simple davoir comme « cible » des clients réunis dans une ville que dispersés dans la campagne. De plus, le gouvernement entend développer la consommation comme composante du PBI, pour des raisons évidentes de stabilité sociale et de meilleure répartition des richesses.
Cette évolution a été récemment décrite par Stephen Roach, Chief economist chez Morgan Stanley, dans un article du journal Newsweek, comme « la plus grande histoire économique qui se dégagera dans 25 ans ». Ainsi quil le souligne « le changement dans le domaine du service-clients promet de belles opportunités dans les secteurs de la vente en gros, de la vente au détail, du commerce et de le-commerce. Il ajoute « la demande des consommateurs va certainement entraîner une modification de la nature des biens consommés, pour augmenter la consommation de biens de plus grande valeur », de la nourriture et des vêtements vers les ordinateurs et les équipements ménagers. Une des particularités qui distingue la Chine des autres pays émergents (à lexception de lInde et de la Russie) est le fait quil sagisse davantage dun continent que dun pays. Contrairement au Japon et à la Corée dont le développement est conduit par les investissements mais dépendant des exportations, la Chine soriente vers un modèle de type « continental maritime », qui se suffit à lui même. En réalité le développement chinois ressemble à celui des Etats-Unis, un territoire immense, une population importante, et une économie fondée sur la consommation domestique.
Un autre aspect doit être noté, la hausse du prix de la terre, de la main doeuvre, de lénergie et dautres données sont venues affecter le domaine de lindustrie et, aujourdhui, les régions côtières attirent de moins en moins les investisseurs. Les régions côtières ne sont plus le lieu dimplantation des usines de production destinée à lexport ou (de plus en plus) destinée au marché chinois.
Pourquoi les investisseurs vont-ils dans les second-tier cities ?
Reproduit avec l’aimable autorisation de China Briefing magazine
Pour en savoir plus, l’étude complète est disponible (après inscription gratuite) sur le site China Briefing avec d’autres archives
Pour plus d’informations sur le droit en Chine et les questions fiscales ou pour obtenir des conseils dans ce domaine veuillez contacter info@dezshira.com
