Leur confier la totalité de vos affaires
Oui, cela peut être pratique d’avoir d’honnêtes et efficaces employés locaux pour vous aider dans vos démarches lors de l’établissement de votre Société en Chine, pour l’obtention et les procédures liées à vos licences, vos bureaux, votre compte en banque,. Il sera pratique d’avoir une personne qui sera en charge de tous ces documents. La langue est un obstacle important et vous êtes un chef d’entreprise occupé. Mais, deux secondes :

Est-ce une pratique courante – quelque soit le pays concerné- d’avoir une et une seule et unique personne responsable ?
Avez-vous déjà procédé ainsi pour vos activités dans un autre pays ?

Non, ce n’est pas normal. Et ce pour de très bonnes raisons :

• Leurs capacités ne sont pas toujours adaptées
Même si leur aide est utile et qu’il s’agit de personnes honnêtes, la façon dont sont administrées les compagnies étrangères en Chine, les procédures qui s’y appliquent, diffèrent de celles qui s’appliquent aux compagnies chinoises. Les entreprises étrangères en Chine font l’objet d’une attention et d’un contrôle plus étendu que les entreprises chinoises. Si vos employés, aussi bons qu’ils le sont, ne sont pas familiers avec ces procédures, il existe de fortes chances pour que vous soyez confrontés à des problèmes parce que votre entreprise ne sera pas en conformité avec certaines dispositions et pratiques. Ce qui peut et très souvent coûte cher. Il existe également l’hypothèse où les employés en question délibérément s’arrangeront pour que certaines zones d’ombre, de non-conformité existe – pour pouvoir en retirer un certain bénéfice dans le cas où des différends naîtraient.

• Confier la totalité des documents de votre société y compris ceux du compte en banque à une seule et même personne
Erreur très fréquente alors que les risques sont évidents. Vous prenez le risque de perdre votre capacité à gérer votre société si la personne décide de partir mais vous risquez également de perdre votre argent.

• Amis et parents dans votre réseau de distributeurs
C’est assez fréquent. Il est important de conduire des audits au sein de vos départements d’achats et de ventes assez régulièrement pour vous assurer que vos employés n’ont pas confié les commandes à des amis ou des parents qui vous facturent à des taux bien plus élevés que ceux du marché.

• La mise en place de société parallèle
Nous avons eu à connaître d’un cas tout particulièrement vicieux dans lequel une société avait confié à deux canadiens-chinois, qui étaient à son service depuis déjà de nombreuses années, l’établissement de leur entité en Chine. Ce qu’ils avaient fait mais, la société en Chine ne fut jamais en mesure de remplir les attentes espérées en termes de ventes et avait toujours besoin de fonds supplémentaires. Différentes excuses été fournies, « la difficulté du marché approché », « les prix des concurrents »etc. Quand, juste avant d’injecter de nouveau une somme d’environ 1 million USD, la compagnie décida de procéder à un rapide audit interne, tout devint un peu plus clair. Les deux employés avaient mis en place une société miroir, dont le nom chinois était très proche de celui de la marque internationale, et ils redirigeaient les commandes vers cette société miroir. Pour des prix locaux très compétitifs. Ceci depuis une société que les employés avaient eux-mêmes montée pour concurrencer leurs employeurs.

Reproduit avec l’aimable autorisation de China Briefing magazine

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