[ By Chris Devonshire-Ellis, Senior Partner, Dezan Shira & Associates ]
Durant les quinze ans dactivité de Dezan Shira et Associés en Chine, nous avons été confronté à de nombreux cas dinvestisseurs étrangers en difficulté. Certaines de ces difficultés se sont avérées fatales, lentreprise a du fermer. Contrairement à la croyance populaire, les avocats et les comptables ne veulent pas voir des entreprises en mauvaise santé. Chez Dezan Shira et Associés, les clients qui réalisent des profits et dont les investissements sont sur les rails génèrent des revenus plus importants et de loin plus viables que ceux générés par les entreprises en difficulté. Cest aussi vrai que parmi les nombreux cas que nous avons eu à traiter, 90% des problèmes auraient pu être évités en instaurant la due diligence dés le début du programme dinvestissement. Ce travail initial aurait de façon quasi certaine donné lalerte qui auraient changé la destinée de linvestissement et laurait rendu bien moins sujet aux problèmes. Dans cet article, je commencerai par montrer certaines attitudes envers les investissements en Chine qui peuvent gêner une approche censée de due diligence. Le processus nest pas nécessairement coûteux, je présenterai ici essentiellement ce que les investisseurs économes peuvent faire pour limiter les risques. Nous évoquerons la due diligence de base que linvestisseur peut réaliser lui-même, nous observerons aussi les suppositions communes et les erreurs techniques sur la due diligence des investisseurs étrangers en Chine. Due diligence, due diligence, due diligence. Les six D que les investisseurs étrangers ne doivent jamais oublier, à cocher à chaque phase de leur processus dinvestissement. Ne pas suivre ce conseil est bien plus quune négligence ; les problèmes dont on fait des histoires dhorreur que beaucoup dexpatriés aiment à se raconter peuvent être évités.
Je commencerai dabord par les raisons pour lesquelles les investisseurs sont intimidés par la due diligence ; suivront des rappels simples, des exemple de risques cachés et des exemples de due diligence plus complexes.
Mauvaise attitude générale concernant la due diligence
Quand il est question de due diligence, la principale tendance est au manque de professionnalisme, au désir de faire de largent rapide, au refus de sinvestir en faisant sérieusement ses devoirs à la maison et à la sous estimation de la ruse des Chinois quand il sagit de lois.
Achats de produits en provenance de Chine
Reproduit avec l’aimable autorisation de China Briefing magazine
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